Назад к списку

Операционный процесс = Обеспечивающий процесс + Управляющий процесс 

Как известно, бизнес-процессы делят обычно на: основные (операционные). обеспечивающие и процессы управления. Как Вам такая идея: операционный бизнес-процесс можно заменить  интеграцией обеспечивающего и управляющего подпроцессов. Например, мы - сервисная компания и ремонтируем станки. Ремонт станка - наш операционный процесс. Но этот же бизнес (или бизнес-процесс, если угодно) можно разделить на 2. Одна компания предоставляет персонал и оборудование для ремонта, а вторая - грамотного инженера, который приезжает, когда все готово, и дает руководящие указания непосредственно по ремонту. ...Этот же подход встречается в строительстве. Одна компания предоставляет строителей и оборудование. Другая компания управляет производством работ. ...Сейчас бизнес становится все более специализированным. И новые идеи для предпринимательства могут появиться из одного простого принципа - любой операционный процесс можно разделить на обеспечение и управление. 

И сегодня таких примеров становится все больше в разных отраслях. Не основные виды деятельности все чаше поручаются аутсорсинговым компаниям.