Назад к списку

Внедряем процессный подход в машиностроительном концерне 

В течение сентябрь 2016  - сентябрь 2017 наша Студия провела экспресс-диагностику бизнес-процессов крупной  международной производственной компании. По результатам диагностики был составлен план оптимизации бизнес-процессов и за прошедший период нам, совместно с владельцами бизнес-процессов, удалось внедрить процессы по направлениям: Продажи (5 процессов), Снабжение (2 процесса), Производство (5 процессов).